Gestion de projets TI
Direction de projet et PMO de transition
Une migration ou un projet critique doit être livré à temps et dans le budget.
Service
Gestion de projets TI et PMO
Nous pilotons vos migrations, vos modernisations d’infrastructure et vos portefeuilles de projets : échéanciers, budgets, registres RAID, cutovers et gouvernance, en Agile comme en cascade.
Ce que nous couvrons
- Direction de projets de migration et de modernisation d’infrastructure
- Gestion de portefeuilles de projets et PMO
- Planification des échéanciers et suivi budgétaire
- Registres RAID : risques, hypothèses, enjeux et dépendances
- Préparation et conduite des cutovers
Approche
Notre démarche
Chaque mandat se conclut par un livrable concret : rapport d’évaluation, architecture cible, feuille de route ou projet livré.
Cadrage
Objectifs d’affaires, périmètre, contraintes réglementaires et parties prenantes.
Évaluation
Analyse des écarts sur le terrain, appuyée par les référentiels reconnus.
Feuille de route
Architecture cible et plan d’action priorisé par le risque et le coût.
Livraison
Accompagnement de vos équipes jusqu’à la mise en production et au transfert.
Référentiels et outils
- PMO
- Cutover
- RAID
- Scrum
- MS Project
- Jira
Offres
Offres associées
Adoption et formation
Gestion du changement et formation
Une nouvelle plateforme, de nouveaux accès ou de nouvelles règles de sécurité doivent être adoptés par vos équipes.
Nous joindre
Parlons de votre prochain mandat.
Décrivez votre contexte en quelques lignes. Nous répondons sous deux jours ouvrables.
- Courrielinfo@obkoni.com
- Téléphone+1 438 799 4154
- Bureau
Sainte-Marthe-sur-le-Lac (Grand Montréal), Québec, Canada